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2019年中级经济师考试《人力资源管理》真题及答案
  • 年份:2020年
  • 类型:历年真题
  • 总分:100分
  • 时长:90分钟
  • 题量:100
  • 做题人数:85人
题型介绍
单选题(共60小题,每小题1分。每题的备选项中,只有一个符合题意。
  • 根据赫兹伯格提出的双因素理论,属于保健因素的是()。

    A.责任

    B.成就感

    C.认可

    D.工资

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

多选题(共20小题,每小题2分。每题中有2个或2各以上符合题意,错选、本题不得分。少选的每个选项得0.5分。
  • 按照组织激励的公平理论,感到不公平的员工用来恢复平衡的方式有()。

    A.改变自己的投入

    B.增加自己的产出

    C.改变参照对象

    D.改变对产出的知觉

    E.辞职

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

共享题干题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分,少选,所选的选项得0.5分。
  • 某公司为一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源,完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意,离职率很低。
    孙先生从基层员工做起,已经在该公司连续工作了近十年时间,对公司情况十分了解。今年年初,孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一些问题,比如同一项目预算可能有两个部门在做,最后用哪个部门的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗。
    为了提高部门业绩与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标,完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门的业绩稍有提高。三是在奖金方面,设置了新的绩效薪金制规则,除了原有的工作奖金等,年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。
    根据以上资料,回答下列问题:

    【正确答案-参考解析】:参加考试可见

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