2019年中级经济师考试《工商管理》考前模拟（二）
- 年份：2019年
- 类型：考前试题
- 总分：100分
- 时长：90分钟
- 题量：100
- 做题人数：22人
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题型介绍
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意
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某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竟争战略
D.企业总体战略
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分
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根据钻石模型,决定一个国家在某种产业竞争力的四个要素有()。
A.生产要素
B.机会
C.需求条件
D.相关支撑产业以及企业战略
E.产业结构和同业竟争
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分
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某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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